22 мая

среда, 19:00

Бесплатно

Санкт-Петербург,
Большой Сампсониевский пр., 60А, (вход с Гельсингфорсской ул.), БЦ «Телеком СПб», конференц-зал DataArt, 1-й этаж

Приглашаем на IT talk, посвященный бизнес-анализу.

В первой части встречи обсудим Business Model Canvas, а во второй ведущие сыграют со всеми собравшимися в бизнес-аналитическую игру.

Доклад и игра будут полезны бизнес-аналитикам, менеджерам продуктов, всем, кто так или иначе участвует в формировании концепции программного продукта на ранней стадии (руководители проектов, архитекторы и т. п.).

Часть 1. О Business Model Canvas

Business Model Canvas — простой и понятный инструмент описания бизнес-модели программного продукта/сервиса/услуги. Созданный для управления продуктом, он применим и для разработки на заказ, позволяет синхронизировать видение продукта с заказчиком и заинтересованными лицами. Расскажем, из чего состоит Business Model Canvas и о его альтернативной версии — Lean Business Model Canvas.

Часть 2. Игра

Cформируем команды и на реальных кейсах поработаем технику бизнес-анализа для выяснения высокоуровневых ожиданий и требований к проекту. Каждая команда создаст свой Business Mode Canvas, затем сравним результаты и разберем, что можно улучшить.

Денис Гобов, один из лидеров сообщества бизнес-аналитиков и Senior Business Analyst, DataArt. Cертифицированный бизнес-аналитик и тренер, CBAP®, PMI-PBA®, CPRE®. Более 17 лет опыта в системном и бизнес-анализе (инвестиционный банкинг, гос. реестры и электронное правительство, ERP, управление пассажирскими перевозками на ж/д транспорте. Соавтор сертификационного экзамена по L3 от IIBA. Основатель тренингового центра "Art of Business Analysis", аккредитованного IIBA. Вице-президент по профессиональному развитию, Украинское отделение IIBA. Кандидат технических наук. Обладатель награды The Best Business Analyst Ukrainian IT Awards-2013 и IT Awards-2016.

Станислав Рождественский, один из лидеров сообщества бизнес-аналитиков и Senior Business Analyst, DataArt. Девять лет опыта в качестве бизнес-аналитика и руководителя проектов по разработке программного обеспечения и цифровой трансформации — от крупных финансовых проектов до IoT и блокчейн стартапов. Большой опыт в финансовом анализе и стратегическом консалтинге. Выступал с докладами на конференциях Analyst Days, ITGM, SECR, Точка Сборки.

Программа

18:30

Сбор участников.

19:00

Доклад.

19:30

Формирование команд, план игры.

19:50

Перерыв.

20:00

Игровой кейс, интервью с заказчиком.

20:30

Уточнение требований, подготовка задания.

21:20

Перерыв.

21:30

Подведение итогов.

22:00

Вопросы организаторам. Окончание.